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人力資源Human
1、堅(jiān)持以人為本，建立高效規(guī)范、持續(xù)激勵(lì)的人力資源體系，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。
2、明確以培養(yǎng)內(nèi)部員工為主，引進(jìn)外部優(yōu)秀人才為輔的人才培養(yǎng)策略，鍛造富有創(chuàng)新精神、德才兼?zhèn)涞娜瞬�，形成一支懂�?jīng)營、能決策、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的卓越的骨干隊(duì)伍。
3、不斷完善人力資源招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、激勵(lì)和組織優(yōu)化六大體系，強(qiáng)化“激勵(lì)機(jī)制”與“競爭機(jī)制”，在有效控制人力總量的基礎(chǔ)下，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)。
4、營造開放、透明、平等、包容的環(huán)境，堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，構(gòu)建和諧佳泊仕。
